李興敏：大手筆與大節(jié)奏—疫情中的企業(yè)楷模

發(fā)布者：cnvmc  發(fā)布時間：2020-03-18 09:27:13  作者：  文章來源:

每一次極端的事件中，都會有很好的值得學習的榜樣涌現(xiàn)出來。

這一次也不例外。

在眾多參與表現(xiàn)的企業(yè)當中，恒大毫無疑問是最大手筆的。而且節(jié)奏極佳，環(huán)環(huán)相扣，虛虛實實，公益和業(yè)績俱求。

這三件事分別是：

第一件、捐款2個億。

第二件、全國房子打折銷售事件。

第三件、成立8億多的基金，綁定鐘南山進行科研。

從投入額度來說，恒大投入了10億，這確確實實是一個很大的數(shù)目，一般的企業(yè)投不起。

從胸襟、氣度和悟性來說，能投十個億，絕對是通天般的操作，至少有幾十家公司可以投8個億綁定鐘南山進行科研，然而只有許總這樣做了。

當然，恒大打折銷售房子這個事，事實上有點虛，問了好幾個朋友，都說是先提價再打折，事實上并沒有多大力度。

但是，沒有人去追問恒大這樣的虛情假意啊！

今天的輿論環(huán)境確實不一樣了。

當年加多寶集團捐款1個億，能起到10個億的效果，今天如果捐款1個億，估計沒幾個人會記住兩天以上。

所以單就捐款而言，恒大捐款2個億，第三天就能被忘掉。

這種情況下，很多企業(yè)就會犯嘀咕，到底捐多少？是象征性的捐，還是隨大流捐。

很多公司捐款不如恒大，雖盡了社會責任，卻不會被記住。

捐款之后，輿論被分流。怎么樣被記住呢？

全國房子七五折這個事件絕對是策劃了的。先提價再打折，對同行和行業(yè)生態(tài)有交代，而且成了當天除了疫情之外最大的流量事件。

一般的企業(yè)做完這兩步就完了，但恒大就是恒大，繼續(xù)加碼，推出8億的科研基金投入。

其實8億對恒大也不算什么，新能源方面都投入上千億的公司。

關鍵是沒有人去這樣做啊？

這樣的布局只能膜拜。

當然，我們還是要追求恍然大悟，為什么這樣的公司是恒大？

恒大踩準行業(yè)節(jié)奏，加杠桿去杠桿，成為行業(yè)三甲公司，繼而拓展到汽車和足球等行業(yè)。

在這樣的背景下來看恒大的操作，自然就明白，這些對恒大來說很自然。

一旦一個企業(yè)的基因和風格確定了，那么很多事就是很自然的，不需要太多刻意。

所以，學習恒大，優(yōu)化自己公司的基因，優(yōu)化公司所有者和管理層的格局，優(yōu)化公司風格，才是正道。

春天很快就要來了，愿疫情早點結束。

愿，潤物細無聲！

PS:本文系南方略李興敏老師原創(chuàng)，版權歸李興敏老師所有，歡迎各位朋友轉載，轉載請標注出處和作者。

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